Ugrás a tartalomhoz Lépj a menübe
 


9. Vezetői típusok

2010.07.14

Keménykezű parancsoló: autokratikus vezető, beosztottjai iránt kevés bizalmat tanúsít, rend-szerint fenyegetéssel, büntetéssel, ritkábban jutalmazással él; a lefelé irányuló kommuniká-ciós csatornák az irányadók, a döntéshozatal, ellenőrzés erősen központosított.

 

Jóakaratú parancsoló: némi bizalommal van a beosztottjai iránt; rendszerint jutalmazással, kevésbé fenyegetéssel, bűntetéssel motivál, valamelyes működteti a lefelé irányuló kom-munikációs csatornát, esetenként igényli beosztottjai véleményét, ötleteit, a döntések bizonyos körét a beosztottak hatáskörébe utalja, de szorosan ellenőrzi őket.

 

Konzultatív vezető: alapvetően – ha nem is maradéktalanul – bízik a beosztottakban; véleményüket, ötletüket konstruktívan használja fel, a motiválás módja némi részvétel mellett a jutalmazás és az igen ritkán alkalmazott büntetés; a kommunikációs folyamat befelé és felfelé irányuló csatornái is működnek, átfogó döntések esetében a testületi elv érvényesül, a speciális döntések lehetősége széleskörűen megoszlik a szervezetben, sokszínű konzultá-ciós gyakorlat jellemzi.

 

Részvételi csoportnak szervezett rendben minden tekintetben teljes a bizalom, állandóan igényli a beosztottak véleményét, ötleteit, azokat konstruktívan használja fel; a motiválás módja az anyagi elismerés mellett főleg a csoport tagjainak bekapcsolása a célok meghatározásába vagy a teljesítmény értékelésébe.